佳兆业集团实力雄厚业务广，在四川南充等地均有布局

发布时间：2025-12-21 03:13:39 丨 文章作者：小编 丨 浏览次数：160

在华南的一个角落迅速兴起，进而发展成在全国进行总体布局的百亿规模房地产企业，佳兆业所经历的过程，就是中国房地产行业快速发展状况的一个具体代表体现 。

企业发展历程与规模

佳兆业集团于1999年时候在深圳创立，历经十年发展之后，公司于2009年成功登上香港联交所主板，此标志着它进入了规范化、国际化的新的阶段，在2010年，集团的年度销售额突破了百亿元人民币，正式迈进国内一线开发商的行列 。

企业具备接近四百万平方米的年开发能力水准，其业务范围早已超出企业初始设立基地深圳，而是构筑起将珠三角作为基础支撑，朝着涵盖长三角、成渝经济圈、华中地区以及东北地区进行版图扩充的全国性布局态势，这种从区域范围迈向全国范畴的发展跨越，是企业综合实力持续递增的直接呈现结果与外在具体表现 。

核心业务与品牌定位

集团的主要业务，着重于城市的发展与运营，这其中涵盖着大型居住社区的开发，还有融合了商业、办公等多种功能的综合性项目，其品牌所强调的是对于城市的深度参与，并非单纯的物业建造 。

借助多年来项目的积攒，佳兆业于珠三角地区构建起了颇为强劲的品牌认知程度。自2005年起始至2010年之时，它接连六年被评定进入华南之地房企品牌价值排名前十。这般诸多的荣誉为其后续于全国别的区域去开拓市场给予了一定的品牌方面的背书 。

全国化战略布局

前期，佳兆业所涉项目着重于深圳、广州、东莞等珠三角核心城市。自2009年左右起，其拓展脚步显著加快，相继踏入上海、成都、长沙、沈阳等关键的区域中心城市。

就拿四川来讲，公司在成都站稳脚跟以后，二零一零年年末的时候踏进南充市场，一回就取得了两块土地 。直至二零一一年，它在四川境内达成了五个项目同时进行开发，展现出高效的业务落地以及执行能力。

运营管理与效率

快速扩张的重要支撑是佳兆业的高效运营 。在二零零八年以及二零零九年 ，曾连续两年集团被获评成为中国房地产企业运营效率前十 。这要求它在项目开发方面 ，资金周转时 和内部管理之上具备较强的协同与控制能力 。

公司专注于流程朝着透明化方向发展，以及技术朝着专业化方向迈进，目的在于提高整体运营效率，这种对于效率的不懈追求，致使它能够在多个城市同时开展大型项目，并且把控开发周期以及成本。

产品力与市场认可

于产品范畴这一方面，佳兆业所开展的项目曾经取得过“国际花园社区”等具备专业性的奖项，这些荣誉体现出的是其于社区规划，环境营造以及居住品质这些方面所付诸的努力，并且获得了市场的部分认同。

2010年，公司实现销售面积，该面积超过86万平方米，在这个数字背后，是其在多个城市推出住宅，这些住宅获得购房者接受，另一情况是其在多个城市推出商用物业，这些商用物业也获得购房者接受，进而支撑了其年度销售业绩，使其年度销售业绩达到百亿规模 。

人才理念与组织文化

集团吧专业人才当作核心财富，着重执着、创造力以及对品质的严谨要求，处于快速发展期时，公司需要好多有城市运营经验的专业人员去支撑其全国布局 。

企业文化所推行的是那种简简单单的人际关系以及高效率的协作，公司给员工予以具备竞争力的薪酬还有明晰的职业发展途径，其目的在于去吸引并且留住能够跟公司一起成长的人才，以此来顺应高强度、且是能够快速成长的业务拓展节奏 。

对于一家历经十余年间，从区域公司辗转发展成就变为全国性品牌的企业而言，您说其遭遇的最为重大的挑战究竟是始终不断的产品创新之举，还是跨越区域界限的精细化管理举措，又或者是应对行业周期阶段而施展的风险控制能力呢？欢迎于评论区域分享自身的见解，要是觉着本文具备一定帮助力度，请给予点赞操作予以支持。